“Wichtig ist auf’m Platz.”

Erfahrungen der Vergangenheit schaffen lediglich Orientierungshorizonte für die Zukunft. Für jene, die sich darauf berufen wie andere, die darauf hoffen. Unternehmen in der Beratung leben von Persönlichkeiten. Menschen, die heute für den Kunden erfahrbare Mehrwerte schaffen.

Wir sind überzeugt, diese Mehrwerte für Sie zu schaffen, weil wir uns nur dort engagieren, wo unsere wirklichen Stärken liegen. Dies schränkt unser Tätigkeitsfeld ein. Im Austausch gibt es unseren Kunden wie uns jedoch Sicherheit. Marken in der Beratung allein bieten keine Sicherheit. Weil nicht sie es sind, die mit Ihnen reden.

Eine kurze Auswahl unterschiedlicher Projekte aus dem persönlichen, nicht ausschließlich unternehmensbezogenen, Erfahrungshorizont unseres Beraterteams:

  • Entwicklung und Implementierung eines Innovationsprozesses bei einem mittelständischen Unternehmen der ITK-Branche
  • Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation im Rahmen der Post-Merger-Integration zweier mittelständischer Unternehmen der Telekommunikationsbranche
  • Organisationsentwicklungsprojekt bei einem Mobilfunk-Mehrwert-Dienstleister. Einführung einer Geschäftsbereichsorganisation auf Basis vorangangener Komplexitätsanalyse
  • icc³-Komplexitätsanalyse und Managementschulung für die Neuausrichtung eines Dokumentenmanagement- und Archivierungssystemherstellers infolge der strategischen Veränderung von Wertschöpfungstiefe und Produktportfolio
  • Beratung eines Medienunternehmens zur Erarbeitung einer Marktdurchdringungsstrategie im Web 2.0-Umfeld auf Basis des icc³-Ansatzes
  • Konzeption, Aufbau und Einführung eines Key Performance Indicator-Reportings sowie einer Balanced Scorecard für ein deutsches Telekommunikationsunternehmen mit dem Ziel der Optimierung der Kundenzufriedenheit
  • Projektdesign und Program Management für die Migration der Core-IT-Services auf eine „Enterprise Application Integration Platform“ im Nachgang einer Fusion zweier mittelständischer Festnetzanbieter
  • Verantwortung eines Business Process Reengineerings zur Beschleunigung der Einführung neuer Produkte mit dem Ergebnis der Prämierung des Programms mit dem Business Process Management Club Silber Award
  • Beratung eines global agierenden Telekommunikationsunternehmens mit der Zielsetzung der Optimierung der Kernwertschöpfungsprozesse und Netzplanung im Zuge eines Technologie-Changes
  • Analyse, Planung und Umsetzung von Strategieoptionen zur nachhaltigen Entwicklung einer 24/7-Customer Service-Organisation auf drei Service-Ebenen bei einem der größten deutschen Festnetzbetreiber
  • Leitung Program Management Office im Zuge eines Unternehmens-Downsizings im Mobilfunksektor vom Aufbau und Staffing einer Abwicklungsgesellschaft über die Verhandlungsführung von Auflösungsverträgen zur sofortigen Beendigung aller Vertragsbeziehungen mit Vertriebspartnern, Kunden und Lieferanten bis hin zum bedarfsgerechten Abbau der gesamten Belegschaft von knapp 900 auf Null Mitarbeiter
  • Verantwortung des Aufbaus und Staffings eines Zentraleinkaufsbereichs eines deutschen Mobilfunkunternehmens. Strategieentwicklung – Einkaufskostenoptimierung durch Koordination aller europäischen Beteiligungsunternehmen, Optimierung regionaler Vertriebsgroßprojekte mit hohem Fremdleistungsanteil
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Dr. Winfrid Meusel in das International Advisory Board der Finn GmbH, Berlin, berufen

Berlin/Bielefeld, den 08.09.2009: Die Berliner Finn GmbH (finnlabs), Spezialist für die Entwicklung leistungsfähiger Internet-Anwendungen, hat im zehnten Jahr ihres Bestehens Dr. Winfrid Meusel, Geschäftsführer und Mitgründer der Bielefelder Strategie- und Organisationsberatung infinity³ professional services, in ihr International Advisory Board berufen.

“In den letzten Jahren haben wir unsere Unternehmens-Strategie kontinuierlich optimiert; das International Advisory Board spielte hierbei eine tragende Rolle. Es hat finnlabs maßgeblich bei der Weitentwicklung von einer jungen dot-com company zu einem professionellen Software-Unternehmen unterstützt. Die Fähigkeit, komplexe Software-Systeme zu entwickeln und zuverlässig zu betreiben wird vor allem von unseren großen Kunden geschätzt”, so Niels Lindenthal, Gründer und Geschäftsführer der finnlabs.

“Mit der Berufung von Dr. Winfrid Meusel in das International Advisory Board haben wir die zehnjährige Beziehung mit einem Partner gefestigt, der seine umfassende Leitungserfahrung in internationalen Telekommunikations- und Medienunternehmen weitergibt. Er berät uns nicht nur mit seinem exzellenten Technikwissen, sondern auch mit seinem hervorragenden Kunden- und Vertriebs-Know-how,” führt Lindenthal weiter aus, “Winfrid zeichnet sich durch seine Erfahrung mit der hohen Komplexität des Internetgeschäfts und dem ständigen Wandel aus.”

“infinity³ professional services berät seine Kunden im Strategie- und Organisationsumfeld mit einer speziell auf Nachhaltigkeit und Komplexitätsreduktion ausgerichteten Vorgehensweise. finnlabs kommt hier insbesondere unsere vielschichtige Erfahrung sowohl mit Mittelständlern als auch großen Unternehmen auf interner wie vertrieblicher Seite zugute. Mit der infinity complexity control³- Methodik erfassen wir die komplexen Ursache-Wirkungsbeziehungen innerhalb und im Umfeld der Unternehmen und machen sie auf einfache Art sichtbar. Unsere Kunden überzeugt dann unsere Fähigkeit, im weiteren Handlungsoptionen in den zentralen Fragestellungen umfassend ausarbeiten, prüfen sowie quantifizieren und simulieren zu können”, so Dr. Winfrid Meusel, Inhaber und Geschäftsführer des Bielefelder Beratungshauses.

Die Unternehmen

infinity³ professional services GmbH berät Unternehmen in strategischen und organisatorischen Fragestellungen. Spezialgebiet ist die Entscheidungsfindung in Situationen mit hoher Komplexität und Dynamik. Die Berater von infinity³ professional services sind praxiserfahrene Experten für Strategieentwicklung und Geschäftsmodellierung sowie nachhaltige Restrukturierungs- und Ertrags-steigerungsprogramme. Sie verbinden ihr Wissen aus langjähriger Geschäftsleitungstätigkeit in internationalem Umfeld mit aktuellen Instrumenten und Vorgehensweisen aus der systemischen Organisationsberatung.

infinity³ professional services ist ein Tochterunternehmen des vor fünf Jahren gegründeten Systemhauses infinity³ und ergänzt seit Januar 2009 dessen Technik- und Prozess-Know-how zur Komplexitätsbeherrschung um Strategie- und Methodenkompetenz.

Finnlabs ist ein Software-Unternehmen, spezialisiert auf die Entwicklung leistungsfähiger Unternehmensapplikationen. In interdisziplinären Teams aus erfahrenen Software-Ingenieuren und Unternehmensberatern übernimmt das Berliner Unternehmen Verantwortung für alle Phasen komplexer Entwicklungsprojekte: von der Planung über die Entwicklung bis zum Betrieb.

Grundlage der finnlabs Leistungen ist die Erfahrung eines vollen Jahrzehnts Internet-Unternehmertums gepaart mit dem ausgezeichneten Technologie- und Industriewissen der finnlabs-Experten. Diese sind ausnahmslos exzellent ausgebildete Absolventen des Hasso-Plattner-Instituts, Potsdam, sowie führender europäischer Wirtschafts-Universitäten.

finnlabs Systeme zeichnen sich durch geringe Betriebs- und Wartungskosten aus. Langjährige Industrieerfahrung in führenden Telekommunikations- und Technologieunternehmen sowie tiefe Technologieexpertise in der Entwicklung skalierbarer Systemarchitekturen schützen vor unwägbaren Folgekosten bei wachsenden Anforderungen.

Kontakt

Dr. Winfrid Meusel
Geschäftsführer
infinity³ professional services GmbH, Boulevard 11, 33613 Bielefeld
E-Mail: winfrid.meusel@i3-ps.de
www.i3-ps.de
Fon: 0521 — 9678650 , Fax: 0521 — 9678620

Dipl. Kfm. Niels Lindenthal MBA
Geschäftsführer
Finn GmbH, Boxhagener Straße 119, 10245 Berlin
E-Mail: n.lindenthal@finn.de
www.finn.de
Fon: 030 — 944 08 344

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