Wer wir sind
infinity³ professional services
analysiert und entwickelt Organisationen und Prozesse in komplexen Unternehmensumwelten, die sich durch eine hohe Veränderungsdynamik und intransparente Ursache-Wirkungsketten auszeichnen. Umwelten, die die Bewertung strategischer Handlungsoptionen auf klassischem Wege meist verunmöglichen. Nachhaltige Lösungen erfordern hier Strategie, Strategie ihrerseits Transparenz. Die Kenntnis über die Besonderheiten komplexer Systeme wird zur Grundvoraussetzung, um Unternehmen erfolgreich zu steuern. Wir setzen eine Methodik ein, die diese Besonderheiten berücksichtigt, fundierte Entscheidungen ermöglicht, die Situation wieder beherrschbar macht und helfen bei der Umsetzung hierauf ausgerichteter Maßnahmen.
Umgangssprachlich verwenden wir den Begriff „Komplexität“ oft dann, wenn uns Sachverhalte verworren, auf den ersten Blick nicht durchdringbar, vor allem aber miteinander verwoben erscheinen. In diesem Umfeld bedarf es angemessener Instrumente und Methoden für die Entscheidungsfindung. Die Kunst liegt hier vor allem in der Sinn erhaltenden Reduktion auf das Wesentliche und dem Erkennen der Wirkungskreise.
Wir übertragen unser Wissen
in die Organisation unserer Kunden. Aufbauend auf einer validen Einschätzung von Ausgangslage und Handlungsoptionen entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mandanten nachhaltige und zukunftsfähige Lösungen auf Struktur- und Prozessebene, im Innovationsmanagement und bei Turnarounds.
Komplexität beherrschbar zu machen und erfolgreich in Entscheidungsprozesse einzubauen, kollektives und intuitives Wissen von Organisationen erfahrbar zu machen sowie Ablauf- und Aufbauorganisation adäquat zu gestalten begründet erfolgreiches Transformation Management.
Unsere Mandanten
legen Wert auf Weitsicht und fundierte Managemententscheidungen. Viele von ihnen sind inhabergeführt, andere Konzerne oder Non-Profit-Gesellschaften. Nahezu alle bewegen sich in hoch dynamischen Industrien, in denen sich Umweltbedingungen, Prozesse und Wettbewerb mit zunehmend rascher Geschwindigkeit verändern. Die Entscheidungsfindung erfordert daher einen effizienten und damit verantwortungsvollen Umgang mit Komplexität.
Herzlich willkommen auf der Website von infinity³ professional services.
Gegründet mit der Vision, Unternehmen qualifiziert im Umgang mit Komplexität in strategischen und organisatorischen Fragestellungen zu beraten, spiegeln Geschäftsinhalt und Philosophie heute vor allem eine persönliche Überzeugung wider, die wir aus eigener Anschauung sowie einer Vielzahl intensiver Diskussionen mit Dritten gewonnen haben: Nachhaltigkeit lohnt sich. Gelebte Werte und verantwortungsvolles Handeln stehen nicht in Widerspruch zu Profitabilität und Professionalität. Eine Erkenntnis, die durch den Erfolg von Unternehmern, wie dem Träger des Bundesverdienstkreuzes und Gründer der Drogeriemarktkette dm, Götz Werner, belegt wird.
Großprojekte, Fusionen, Reorganisationen: Bei komplexen Herausforderungen führen die klassischen linearen Denkparadigmen nur selten ans Ziel.
Der Versuch, der Varietät einer Herausforderung mit einer weniger variablen Lösung begegnen zu wollen, erwies sich als unergiebig. Auch das fortschreitende Aufbrechen eines Problems in seine Einzelteile und der damit einhergehenden Spezialisierung ganzheitliche Fragestellungen beantworten zu wollen führte nicht zum Ziel.
Aus der Erkenntnis eben jener Erfahrungen sowie unserer Suche nach ganzheitlichen, werteorientierten Lösungen, entsprang das Interesse an einer professionellen Auseinandersetzung mit den Themenfeldern vernetztes Denken, Managementethik und Kybernetik. Welche Methodiken existieren, Komplexität beherrschbar zu machen? Welche Möglichkeiten und Grenzen bieten bestehende Verfahren und Werkzeuge der strategischen Unternehmenssteuerung? Wie determiniere ich den optimalen Grad der Informationstiefe? Was macht einzelne Organismen überlebensfähiger als andere? Wie funktionieren menschliche Entscheidungsprozesse aus neurobiologischer und psychologischer Perspektive? Was kann ich aus den Erkenntnissen anderer System-Disziplinen für die Unternehmenssteuerung lernen?
Auf dem Weg zu Antworten auf diese Fragen galt und gilt es den richtigen Abstraktionsgrad zu finden, sich auf das Wesentliche zu fokussieren, Unschärfen in Kauf zu nehmen. Und dennoch vermittelbare Erkenntnisse zu generieren, die Mehrwerte schaffen.
Wir laden Sie ein, sich auf unserer Webpräsenz umszuschauen; uns Ihre Erfahrungen mitzuteilen. Welche Anregungen möchten Sie geben? Wo fehlen Ihnen Aspekte in der Darstellung? Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.
Die Geschäftsführung des Unternehmens:
Dr. Winfrid Meusel war nach seiner Tätigkeit im Bertelsmann-Konzern zehn Jahre lang Mitglied der Geschäftsleitung der Telefónica Deutschland GmbH und verantwortete dort u.a. die Geschäftsbereiche Customer Service, Technik und Vertrieb. Er studierte Informatik, Betriebswirtschaft und Ingenieurwesen in Deutschland und Frankreich und promovierte 1994 in Wirtschaftsinformatik. Seine Berufspraxis erlangte er in international agierenden ITK-Unternehmen in Deutschland, Großbritannien, Frankreich und Mexiko.
Axel Wiemann verantwortet seit dem Jahre 2009 gemeinsam mit Dr. Winfrid Meusel die Geschäftsführung der infinity³ professional services GmbH. Zuvor leitete er als geschäftsführender Gesellschafter bei infinity³ die Bereiche Vertrieb und Marketing, Recht, Organisation und Personal. Herr Wiemann studierte Sozialökonomie und Betriebswirtschaft bevor er nach einigen Jahren der beruflichen Tätigkeit in den USA und Südamerika bei Telefónica Deutschland die Bereiche der internen Unternehmensberatung und Corporate Organization übernahm. Überdies verantwortete Herr Wiemann ab 2003 als Mitglied der Geschäftsleitung bei Telefónica das Produkt- und Servicemanagement.